„Rent a Controller“ - Projektarbeit im Masterprogramm International Business Development (IBD)

Im Rahmen der Vorlesungen International Controlling und Entrepreneurship erarbeiteten Studenten die Verifizierung der Geschäftsidee „Rent a Controller"

Heidenheim, 05.10.2009 09:00 Uhr, wir (Julia Benkißer, Michael Rehmke und Christopher Rapp) betreten die Konzernzentrale der Paul Hartmann AG (1,38 Mrd. € Umsatz in 2008). Ein Projektauftrag im Rahmen der Veranstaltung International Controlling bei Frau Prof. Dr. Carmen Fink hat uns hier her geführt. Als man uns bittet im Besprechungsraum Platz zu nehmen, wissen wir nur zwei Dinge: Wer unser Auftraggeber ist und den Arbeitstitel des Projekts - „Rent a Controller". Es geht um die Verifizierung einer Geschäftsidee, welche vom Leiter des Konzerncontrollings der Paul Hartmann AG, Christian Stenske, stammt. Unser erstes Meeting mit Herrn Stenske ist äußerst interessant und hat unsere Sicht auf das weitverbreitete Bild eines Controllers geändert. Christian Stenske stellt ein sehr untypisches Bild des Controllers dar: Sein Studienschwerpunkt war Marketing und er versteht den Controller als den akzeptierten kaufmännischen Berater für Entscheidungsträger im Konzern bei strategischen und wesentlichen operativen Entscheidungen. Controlling liefert für ihn keine Daten, sondern Informationen und ultimative Handlungsempfehlungen. Schließlich enthüllt unser Auftraggeber, was sich hinter „Rent a Controller" verbirgt. 

Hier geht es weiter!